Что позволено юпитеру - не позволено быку?
в лесном департаменте подведены итоги работы лесного комплекса
за первое полугодие. В лесопромышленных предприятиях выработано
продукции на 2,1 миллиарда рублей, на 14 процентов больше, чем
было выработано в том же периоде прошлого года. Значительно
больше произведено бумаги, фанеры, двп, дсп, многих других видов
продукции.
Как удается предприятиям наращивать объемы производства в
условиях крайне сложной экономической ситуации? чего стоит для
трудовых коллективов недавнее введение внешнеторговых пошлин,
новый всплеск цен на энергоносители, явно не подъемный для
производителей банковский процент на кредиты!
похоже, предприятия остаются на плаву вопреки всевозможным
трудностям. Объяснение здесь простое. Руководители делают все
возможное и невозможное, чтобы удержаться на плаву в нашем не
очень цивилизованном рынке.
Вот, скажем, череповецкий фанерно-мебельный комбинат. Он
входит в первую десятку предприятий лесного комплекса по объему
выпускаемой продукции. На чфмк из года в год увеличивается выпуск
фанеры. В прошлом году ее выработано 35 тысяч кубометров, нынче,
за первое полугодие - 23,3, а по прогнозам годовая выработка
составит 42 тысячи кубометров.
В чем секрет успехов предприятия? в цехах не прекращается
модернизация производства, замена технологического оборудования
более современными его аналогами. Так, в прошлом году установлен
новый пресс на производстве фанеры, нынче введена в строй линия
обработки шпона, планируется установить шведский агрегат для
сортировки стружки. Подобные примеры можно приводить еще и еще.
Модернизация производства, сокращение непроизводительных
расходов и постоянная забота о снижении издержек и позволили
предприятию занять и удерживать свою нишу на внутреннем и мировом
рынках. Продукция череповчан пользуется спросом в целом ряде
стран.
Свою положительную роль играет и то, что на предприятии, как
ранее было принято говорить, уделяется внимание человеческому
фактору. В коллективе по-прежнему пользуется уважением человек
труда. Например, выпускается газета "вестник фмк", который
постоянно рассказывает о лучших людях комбината.
И все-таки предприятие нуждается в помощи. Непреложный закон
нормальных рыночных отношений - забота об обновлении основных
фондов. Да, такая забота, повторяем, на предприятии налицо. Но в
достаточной ли мере? нет! у руководителей комбината немало
задумок. К сожалению, они пока не находят практического
воплощения. Нет необходимых средств. Администрация чфмк
неоднократно обращалась к представителям исполнительной и
законодательной власти с ходатайством о временном снижении
налоговых платежей с тем, чтобы возместить долги бюджету позднее,
когда поправятся дела с реконструкцией производства. Такая
практика имеет место в области и дает положительные результаты.
Пример тому "северсталь". Но... Похоже, что позволено юпитеру -
не позволено быку. А жаль. Череповецкий фанерно-мебельный
комбинат много лет работает стабильно, дает немалые суммы в
бюджет и является достаточно перспективным предприятием.
Виктор королев.
|
